回顧報業(yè)媒體技術(shù)發(fā)展的歷程,在經(jīng)歷了作業(yè)無紙化、傳媒數(shù)字化、內(nèi)容全媒體后,正進入傳媒互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)鍵融合期。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,社交媒體、自媒體等新興媒體的快速發(fā)展,更是顛覆了傳統(tǒng)媒體的傳播機制,由點對面的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)槎帱c聯(lián)結(jié)的雙向傳播,信息的提供逐步走向自組織和自生產(chǎn),傳統(tǒng)媒體的入口價值進一步下滑。
以新媒體大廈中央廚房建設(shè)為契機,本項目旨在打造一個以海量媒體大數(shù)據(jù)資源為根本、以先進智能云計算技術(shù)為支撐的媒體融合“一體化平臺”,突出移動化、視頻化、融合化這三大主題,為集團引領(lǐng)媒體輿論場,真正實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、一體化發(fā)展,也為移動優(yōu)先、數(shù)據(jù)優(yōu)先、用戶優(yōu)先戰(zhàn)略帶來廣闊的提升空間。
建設(shè)融媒體中心一體化中央廚房平臺:針對集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互獨立,資源不能重復(fù)利用的問題,建設(shè)融媒體一體化中央廚房平臺,實現(xiàn)集團媒體生產(chǎn)業(yè)務(wù)的緊密協(xié)同,實現(xiàn)“一體化指揮、一次性采集、多次加工、梯次生成、多元適配、多渠道發(fā)布、全終端傳播、多媒體覆蓋”的一體化業(yè)務(wù)管理。一體化中央廚房平臺包括個人中心、指揮中心、資源中心、編發(fā)中心、檢索中心、考評中心、直播點播中心、管理中心,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,互相銜接。
建設(shè)大數(shù)據(jù)新應(yīng)用平臺,提升數(shù)據(jù)資源的加工利用水平:應(yīng)用平臺的建設(shè)以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ),進行大數(shù)據(jù)挖掘、生成內(nèi)容、管理內(nèi)容,實現(xiàn)自我量化、用戶行為分析、輿情監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)熱點事件預(yù)警等。實現(xiàn)對各類資源的深度加工,協(xié)助集團對各類資源進行整合利用,利用基礎(chǔ)資源庫,以及輿情分析庫、政務(wù)服務(wù)庫、民生資源庫等應(yīng)用資源庫,并通過用戶行為分析、流量分析、內(nèi)容分析等技術(shù)手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的精準(zhǔn)投放與反饋,提升集團新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。
借助媒體融合技術(shù),改造傳統(tǒng)采編及新聞發(fā)布流程:通過先進的媒體融合技術(shù)和經(jīng)驗,將集團媒體矩陣全面打通,讓報紙采編、網(wǎng)站采編、移動客戶端采編、微博、微信采編不再采用傳統(tǒng)的獨立采編模式,采用“中央廚房”的理念,建立共享稿庫,稿件在共享稿庫中流轉(zhuǎn),通過一體化采編的方式實現(xiàn)各渠道資源的統(tǒng)一采編與加工利用。一體化“中央廚房”式的采編發(fā)平臺,不僅可以提升新聞再利用效率,實現(xiàn)各渠道信息資源的融會貫通,還可以打破原有的采編流程,采用“統(tǒng)一采集、統(tǒng)一編輯、多渠道分發(fā)”的模式進行實現(xiàn),提高新聞生產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)布效率和使用效率。
建設(shè)先進開放系統(tǒng),實現(xiàn)多元渠道平臺的融合協(xié)作:采用開放式平臺的模式來建設(shè)采編一體化系統(tǒng),系統(tǒng)提供各類標(biāo)準(zhǔn)接口,可實現(xiàn)與媒體生產(chǎn)相關(guān)的主流業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接,從而保障集團渠道建設(shè)不受平臺限制,良性發(fā)展。
建設(shè)大屏可視化系統(tǒng):建立一套大屏可視化系統(tǒng),以數(shù)據(jù)可視化的方式全面展示集團不同崗位/角色在不同時段的主要工作內(nèi)容,展示內(nèi)容包括但不限于熱點新聞線索、選題信息、活動報道信息、新聞稿件傳播效果和路徑、用戶畫像信息、終端運營統(tǒng)計圖表等。
建立南京網(wǎng)絡(luò)視聽生產(chǎn)聚合平臺:利用新媒體大廈區(qū)位、空間、設(shè)備、服務(wù)、政策資源等優(yōu)勢,建設(shè)一個集成公共服務(wù)平臺+孵化器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)園,包含演播廳大(280m 2 )中(130m 2 )?。?0m 2 )各一個、攝影棚(250 m 2 )、錄音棚(兩間,40 m 2 +10 m 2 )、媒資管理系統(tǒng)及相關(guān)配套設(shè)施,集聚網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和團隊,形成本地最大的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、眾創(chuàng)、風(fēng)投、交易的聚合平臺。
建設(shè)融媒體大數(shù)據(jù)分析云服務(wù):建設(shè)輿論熱點推送云服務(wù),為選題策劃提供新聞線索。建設(shè)輿情監(jiān)測云服務(wù),對集團所關(guān)注的輿情事件,進行事件追蹤與分析。建設(shè)傳播效果分析云服務(wù),對集團相關(guān)的稿件進行傳播效果分析,評估媒體事件影響力,同時為績效考核提供量化依據(jù)。
建設(shè)統(tǒng)一用戶認(rèn)證與單點登錄服務(wù):建設(shè)統(tǒng)一用戶認(rèn)證與單點登錄服務(wù),解決重復(fù)登錄、操作繁瑣的問題,實現(xiàn)集團所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)“一次登錄,全網(wǎng)漫游”的訪問機制。
通過對傳統(tǒng)媒體和新興媒體共同發(fā)展的多年積極探索,集團形成了對于未來發(fā)展的指導(dǎo)性思想,也是集團進行全媒體融合、一體化運營的重要支點。通過對集團自身實際情況的分析,對媒體融合的進行合理的戰(zhàn)略布局,項目建設(shè)的總體導(dǎo)向為: 由獨立采編向協(xié)同生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,建成一個具備開放性、移動化、視頻化等特點,集策采編發(fā)評于一體的融合式中央廚房工作平臺。
通過整合傳統(tǒng)報刊、網(wǎng)站、APP、微博、微信、數(shù)字報刊等形態(tài)的媒體采編發(fā)布流程,配合通用和自定義的發(fā)布模板,對接第三方發(fā)布系統(tǒng),形成統(tǒng)一采集、分類加工、集中分發(fā)的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的融合智能傳播服務(wù)平臺;由個人經(jīng)驗采編向新聞數(shù)據(jù)分析智能輔助轉(zhuǎn)型,結(jié)合自然語言處理技術(shù)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),融合中文信息處理、人工智能、信息檢索的最新研究成果,提供對新聞的關(guān)鍵詞和摘要自動提取、自動分類、自動聚類,并可對事件或?qū)n}進行趨勢分析、演化分析、情感觀點分析,從而為新聞內(nèi)容的選題策劃提供技術(shù)支撐,以及提供新聞熱點的數(shù)據(jù)深度解讀、新聞事件關(guān)聯(lián)關(guān)系挖掘;集聚網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和團隊,打造南京創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)平臺,形成南京本土創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、眾創(chuàng)、風(fēng)投、交易的聚合平臺。